万科和链家的联手,能颠覆家装行业吗?

万科和链家的联手,能颠覆家装行业吗?2018-06-13 22:04:08


房哥说

在成立一周年之际,万链生活体验馆再落一子。924日,万链生活体验馆北四环店开业,这是万链继201510月开东五环店之后的第二个生活体验馆,代表着万链布局北京东南西北的“北”正式落定。很显然造房子已经满足不了万科了,那么万科联手链家能否颠覆家装行业呢?


但凡接触过装修的人,都难免对装修市场的庞杂心有余悸。无论是高大上的装修公司,还是散兵游勇的装修队,概莫如是。信任危机,制约着这个行业的进一步发展。




不久前财经作家吴晓波到北京去考察了一家企业,他认为这家企业很神奇,全球最大的房地产公司万科与中国最大的二手房交易企业链家,在一年多前突然走到一起,竟然要干一件与“脏乱差”相关的事情。这家名叫万链的公司完成组建后,就想着一件事,如何把装修行业颠覆。


让人好奇的是,这个由万科刘肖和链家地产掌门人左晖,在星巴克一拍即合的公司,将如何撬动家装市场万亿量级这摊浑水。万链,真的能成为资本市场眼中的独角兽吗?




在中国家装行业,市场远超出租车市场,而互联网在其中的占比不到万分之一!一个家庭的炸药桶,一句戏谑的“装修完就分手”,一段最让人头疼烦心的人生经历,互联网思维在这里会有未来吗?吴晓波算了一笔账:中国软装、硬装加家电,一年的市场总量大概在4万亿左右。如果仅仅算硬装部分,就是水泥、水工、家电这些装修的话,有1.2万个亿。


单就北京而言,房子总量有700万套,平均每年这些房子里面,要进行二次装修的房屋比例4%,也就是说每年会有28万套房子需要二次装修,如果再加上一些新房交互在一起,大概30多万套。每套房子软硬装修加在一起,一户家庭平均的费用大概30万元。也就是说,仅北京市一年的家装市场规模,大概就在九百亿到一千亿左右。但北京市没有一家家装公司一年的销售额在今天能够超过10个亿,就是没有一家公司能够占到1%的市场份额。




市场如此庞大,却鲜有独角兽公司出现;从业者队伍如此庞大,却技术素养参差不齐。刘肖正是看到了这其中蕴含的市场机会,他直言不讳地表示,“这恰恰证明,家装行业还不成熟,还有做独角兽的可能。”


一年时间,万链带着千套新品、成交破亿的业绩稳坐北京家装行业的头把交椅。2016924日,万链生活体验馆北四环店开业,这是万链继东五环店之后的第二个生活体验馆,代表着万链布局北京东南西北的“北”正式落定。对于成立一周年整的万链,这是里程碑的一步。




吴晓波认为,在未来,家装这个万亿级行业是彻底被颠覆的一个过程,实际上是消费升级和供给侧改革同时进行的过程。中国广大的中产阶级家庭,不再愿意花更多时间去零敲碎打的装修房子。另外,大家都愿意享受高品质前提下的标准化产品和服务,所以大家对品质的要求会达成一种共识。


拥有创新思维和工匠精神的万链,会是那个行业的颠覆者吗?我们拭目以待。


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